Diese Seite enthält Fallstudien und Beispiele für die Arbeit, die Boards und andere sind in den fünf vorrangigen Bereichen zu tun. Boards sind aufgefordert, zu überprüfen und diese Ressourcen nutzen. Neue Ressourcen werden im Laufe des Jahres aufgenommen. Sollten Sie Kenntnis von irgendetwas gibt, die auf dieser Seite hinzugefügt werden könnten, informieren Sie uns bitte durch Beispiele für die Arbeit per E-Mail, die zur Unterstützung von jeder Matters in ganz Schottland los ist unten angegeben sind. NHS Ayrshire und Arran Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Ayrshire und Arran ist in der täglichen Einstellungen eine große Auswahl an guten Mitarbeitern Governance Grundsätzen zu gewinnen, zu halten, zu entwickeln und Support-Mitarbeiter. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Ann Egan, Staff Governance Blei oder tel 01563-825744.Everyone Matters Priorität: Nachhaltige Arbeitskräfte Hinzugefügt Februar 2015 NHS Borders Diese Fallstudie ist über eine neue Art und Weise der Erziehung und die Menschen vor kurzem mit der Diagnose Diabetes zu unterstützen. Der Service-Lead für das DESMOND Projekt und einem Service-Educator sprechen über die Vorteile für das Personal,Patienten und das Gesundheitsamt dieses Ansatzes. Zu den Vorteilen gehören, Mitarbeiter zu gewinnen, neue Fähigkeiten und eine bessere Nutzung wird von Personalressourcen gemacht. Jeder Matters Priorität: eine nachhaltige Belegschaft. MP3 / Video (ca. 3 min) Hinzugefügt Juni 2014 Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Borders einen Sektor Based Arbeit Academy in Zusammenarbeit mit Borders College, Skills Development Scotland und Job Centre Plus entwickelt hat. in NHS Grenzen als Folge des Programms im Jahr 2013 wurden 33 junge Menschen Arbeitsmöglichkeiten angeboten. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Janice Laing Jeder Matters Schwerpunktbereich: Nachhaltige Belegschaft und in der Lage Belegschaft Hinzugefügt April 2015 NHS Bildung für Schottland Manager Pass Reflektierende Self-Assessment-Tool -Einführung eines Passes des Managers reflektierenden Selbstbewertungsinstrument als Mittel zur Unterstützung selbstgesteuerten von Managern über NHS Bildung für Schottland (NES) zu lernen. Die Arbeiten beinhalteten die Entwicklung und Pilot der Selbsteinschätzung Werkzeuge, Personal Sensibilisierung Sitzungen undMitarbeiter mit einem Quick Reference Guide Ausgabe sie durch den Prozess zu unterstützen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Tom Macht, NHS Bildung für Schottland tom.power@nes.scot.nhs.uk Jeder Priorität Matters: Effektiv geführt und verwaltet werden (Dokument) Hinzugefügt November 2014 Eduction Pathways für den Support Workers - Diese Fallstudie ist über den Start Bildungswege für die Mitarbeiter in Güter und Einrichtungen Dienstleistungen arbeiten. Diese Arbeit hilft, ihre Karrierewege zu planen, und Personal- und Nachfolgeplanung zu unterstützen. Im Rahmen dieser Arbeit, finanziert NES ein Pilot der SVQ2 Facilities Services, einer der Qualifikationen, die den ersten Schritt in die Wege bilden. Um mehr über den Unterschied hören diese Erfahrung des Personals gemacht hat und zu ihrer Arbeit, beobachten Sie die "Realisieren die Vorteile Videos '. Jeder Matters Priorität: Lage Belegschaft (Link zur NES-Website) Hinzugefügt November 2014 NHS Fife Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Fife das Engagement der Mitarbeiter seit Januar verbessert hat 2014 Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: WilmaBrown wilma.brown@nhs.net Jeder Priorität Matters: Gesunde Organisationskultur (documnet) Hinzugefügt Januar 2015 Diese Fallstudie zeigt, dass bei entsprechender Unterstützung und durch die Medikamente Straffung in Pflegeheimen Bestellung Prozess, Medikamente vergeuden, Schaden und Veränderung sein kann stark reduziert. Jeder Matters Priorität: Nachhaltigkeit hinzugefügt 2015 Oktober NHS Forth Tal Vorstand weiten Ansatz für eine gesunde Unternehmenskultur - Video-Show-Gehäuse das breit an NHS Forth-Tal bis hin Arbeit eine gesunde Unternehmenskultur, die eine Preisverleihungsprogramm zur Unterstützung der Beiträge der Mitarbeiter und Freiwilligen zu erkennen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Morag McLaren 01324 567390. Die Arbeit der OD Gemeinschaft der Praxis ist auf dem Wissensnetz Ein Athen Passwort erforderlich ist, die Website zuzugreifen. Jeder Matters Priorität: Gesunde Organisationskultur (Mp4) Hinzugefügt November 2014 NHS Glasgow and Clyde Moderne Lehrlings Schema - Videos zeigen-Gehäuse die moderne Lehrlingssystem in Glasgowund Clyde. Interviews mit modernen Lehrlinge in unterschiedlichen Rollen und in verschiedenen Stadien ihrer Laufbahn über die Vorteile des Systems mit ihnen zu sprechen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Lyndsay Lauder E-Mail lyndsay.lauder@ggc.scot.nhs.ukEveryone Angelegenheiten Priorität: Nachhaltige Arbeitskräfte; Lage Belegschaft MP4-Dateien (2 Minuten und 5 Minuten) Hinzugefügt November 2014 NHS Grampian Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Grampian eine bestehende Informationssystem angepasst hat Echtzeit-Feedback von Patienten und Personal zu erfassen. Das Feedback wird schnell gemeldet und handelte auf eine gesunde Unternehmenskultur zu unterstützen und zu Verbesserungen zu bringen, wo nötig. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Caron Fraser, Personal Experience Manager, Matters Jeder Priorität - Gesunde Organisationskultur hinzugefügt Juni 2015 Health Improvement Scotland Dieser Fall zeigt, wie Verbesserung der Gesundheit in Schottland "Into Management" Programm Front Manager helfen, Probleme zu lösen. Es zeigt, wie ein Team von Managern ein Action Learning Set verwendetAnsatz zu helfen, das derzeitige Management Probleme zu lösen, mit dem "Into Management" Ressource ihr Lernen und Diskussionen zu unterstützen. Durch diesen Ansatz waren sie einen sicheren Raum zu schaffen, können Management-Themen zu diskutieren und Lösungen, um die Dinge zu finden, die sie herausfordernd waren. Dies hat zu einem umfassenderen Ansatz für Mitarbeiter zur Problemlösung geführt. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Anne Lumsden, Organisationsentwicklung Manager Jeder Angelegenheiten Priorität: Effektive Führung und Management - Audio-Added Februar 2015 NHS Health Scotland Die Fallstudie beschreibt die Herangehensweise eine Lernkultur zu entwickeln. Der Fokus auf die Unterstützung für das Personal ist zu gewährleisten, dass nicht nur sie die Kontrolle über ihr eigenes Lernen zu tun haben, sondern dass das Lernen sie gewinnen, ist reflektierend, praktisch und mit anderen geteilt. Und es wird nur als Lern ​​eingestuft, wenn seine in die Praxis umgesetzt. Die Fallstudie zeigt die Veränderung im Laufe der Zeit. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Juan Salgueiro, 0131 314 5439. JederMatters Priorität: Fähig Belegschaft (Dokument) Hinzugefügt November 2014 NHS Highland für die Zukunft zu führen ist ein innovatives Paket von Führung und Management-Entwicklung, die für die in Führungspositionen in den Bereichen Gesundheit (klinischen und nicht klinischen) und soziale Betreuung speziell entwickelt wurde. Die Lehren aus dem Programm wurde in NHS Highland verwendet, um Hilfe bei der Bekämpfung Fragen rund um die Mitarbeiterbindung und Rekrutierung. Für weitere Informationen wenden Matters Judith McKelvie Jeder Priorität: Effektive Führung und Management (Video) Hinzugefügt Dezember 2014 NHS Lanarkshire Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Lanarkshire ein Werte basierten Ansatz zum Corporate Einführungsprogramm für neue Mitarbeiter eingeführt. Das neue Programm hilft den wichtigen Beitrag jeder Mitarbeiter macht bei der Bereitstellung von effektiven Dienstleistungen für die Menschen von Lanarkshire zu markieren. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Gill Hannah, Learning & Development Adviser Gill.Hannah@lanarkshire.scot.nhs.uk Jeder MattersSchwerpunktbereich - Gesunde organisatorische culture- (pdf) Hinzugefügt Dezember 2014 Diese Fallstudie zeigt die Arbeit NHS Lanarkshire tun das Krankenhaus Nacht Übergabe zu verbessern. Jeder Matters Schwerpunktbereich - Nachhaltigkeit (Word-Dokument) hinzugefügt Oktober 2015 NHS Lothian Diese Fallstudie zeigt, wie NHS Lothian ist eine große Auswahl an guten Personal-Governance-Grundsätze Verwendung in der täglichen Einstellungen, zu gewinnen, zu halten, zu entwickeln und Support-Mitarbeiter. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Chris Kalman Tel 0131 465 5651. Added März 2015 Diese Fallstudie ist über das Krankenhaus zu Hause Service, die Pflege für ältere Menschen in West Lothian bietet. Ein interdisziplinäres Team bietet medizinische Versorgung und Pflege für Menschen, die sonst im Krankenhaus sein würde. Hinzugefügt April 2015 NHS nationale Wartezeiten Centre Diese Fallstudie geht es um Werte zu integrieren. Chief Executive Jill Junge stellt die Fallstudie und sagt, dass das Personal von der Bewertung sie besser abschneiden wird und dass dies wiederum, liefern eine bessere Patientenversorgung. Der FallStudie konzentriert sich auf die Arbeit um Werte im Einstellungsprozess zu integrieren und um teams.Everyone Matters Priorität gesunde Unternehmenskultur MP3 / Video (7 Minuten) Hinzugefügt November 2014 Scottish Ambulance Service Diese Fallstudie geht es um die Nutzung der Lieferung von Future Leaders & Manager unterstützen Programm grundlegenden Wandel zu unterstützen. Es konzentriert sich auf Themen rund um die Mitarbeiter mit nicht routinemäßig unterstützt oder überwacht werden. Er spricht über die Führung und Management-Herausforderungen, die sich aus diesem und den Dingen entstehen, die andere Boards von ihren Erfahrungen, einschließlich zum Beispiel lernen können, die Bereitstellung von Führung und Management in geografisch verteilten Teams. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Drew Wemyss Leiter Strategie Implementierung und Qualitätsverbesserung E-Mail Jeder Angelegenheiten Priorität: Effektive Führung und Management (Dokument) Hinzugefügt Januar 2015 NHS Shetland Fallstudie zeigt, wie NHS Shetland psychometrische Tests verwendet haben, um Werte auf Basis Rekrutierung unterstützen.Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Bruce McCulloch 01595 743 222. Jeder Matters Priorität: Gesunde Organisationskultur (Dokument) Hinzugefügt November 2014 NHS Tayside NHS Tayside wurde mit Managern und Mitarbeitern arbeiten, um die Unterstützung, Fähigkeiten und das Vertrauen unserer Werte, um sicherzustellen, jeder hat zu modellieren. Unsere Werte helfen uns gemeinsamen Erwartungen zu haben, über das Verhalten der Entscheidungsfindung und Wege der Kommunikation jeder in NHS Tayside zu profitieren. Diese Fallstudie zeigt, wie wichtig unsere Werte für die Menschen in Tayside und zeigt ein Beispiel dafür, wie sie durch ihre Value Based Induktions-Programm einzubetten sind. die Werte wurden durch das Personal in NHS Tayside koproduziert und sind komplementär zu NHS Scotland Kernwerte. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Jenni Jones Tel 01382 632058 Jeder Matters Priorität - Gesunde Organisationskultur hinzugefügt April 2015 NHS Western Isles Diese Fallstudie eine internationale Zusammenarbeit zeigt, Pilot- und Testlösungen zur Rekrutierung und Bindung Herausforderungen zu identifizieren, inländlichen Gebieten. Dieses Projekt festgelegten Kapazität in ländlichen Organisationen zu bauen Belegschaft Herausforderungen und sorgen für die Nachhaltigkeit der Dienstleistungen zu adressieren. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Deanne Gilbert Jeder Matters Priorität - Nachhaltiger Personal Hinzugefügt Juni 2015 24 NHS Diese Fallstudie zeigt, wie 24 NHS-Mitarbeiter Engagement seit Januar verbessert hat 2014 Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Gayle Baxter e: gayle.baxter@nhs24.scot. nhs.uk t: 07771663856 Jeder Matters Schwerpunktbereich - gesunde Organisationskultur hinzugefügt Juli 2015 Voluntary Health Scotland Beispiele für die Gesundheits- und Sozialfürsorge Beschäftigten integrierten Dienstleistungen. uploaded August 2015 Ebenfalls von Interesse StaffWEL StaffWEL ist ein Kurs für Mitarbeiter im Gesundheitswesen, wo sie lernen, wie sie ihre eigenen Wellness durch Selbstpflege, Selbst Mitgefühl, Achtsamkeit und andere Praktiken zu verbessern. Dies kann einen großen Einfluss auf ihre Berufserfahrung haben und die Art der Pflege, die sie von StaffWEL zu patients.The Entwicklung bringen wird von der Scottish unterstützt. Regierung und es hat sich in einer Reihe von Scottish Health Boards laufen seit mehr Informationen kontaktieren Sie bitte Dr. David Reilly, bei www.david.reilly@mac.com Jeder Angelegenheiten Priorität: Nachhaltige Belegschaft November 2014 Gemeinsame Berufungen Diese zweite Ausgabe des schottischen Führer Leitfaden spiegelt die aktuelle Rechtsklima und politischen Kontext. Es umfasst eine Reihe von gemeinsamen Berufungen auf verschiedenen Ebenen. Es ist beabsichtigt, alle, die in gemeinsamen Berufungen beteiligt zu unterstützen, einschließlich der HR-Profis, Manager und Joint Ernannten selbst. Es bietet Beratung zu den Erfolgsfaktoren bei der Planung für die, die Ernennung zu und Verwaltung von gemeinsamen Terminen und eine Checkliste, die gemeinsame Berufungen liefern ihre beabsichtigten Vorteile zu gewährleisten helfen. Jeder Matters Priorität: Integrierte Belegschaft Veröffentlicht Januar 2014