Ben und Jerrys SWOT

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Stärken

• Renommierte, gegründet, erfolgreich, den globalen Betrieb mit einem Umsatz in den USA, Europa und Asien, die mit sozialer Verantwortung und Umweltschutz ist ein Synonym. Zum Beispiel sind seine Produkte in ungebleichtem Kartonagen verpackt.
• Ben & Jerry spendet auch ein Minimum von $ 1,1 Mio. Gewinn vor Steuern zu philanthropische Zwecke jährlich. Das Unternehmen sponsert Partnergeschäfte, die Outlets Ben & Jerry sind unabhängig von Non-Profit-Organisationen wie Goodwill Industries im Besitz und betrieben. Das Unternehmen ist auch in anderen guten Ursachen beteiligt sind, einschließlich der globalen Erwärmung, Waffenkontrolle und Speichern von Familienbetrieben.

Schwächen

• Im Jahr 2006 wurde der ehemalige CFO Stuart Wiles der Veruntreuung rund 300.000 von der Firma während seiner Zeit bei Ben & Jerry, die von 2000 bis 2004 lief $ verurteilt.
• Im Jahr 2006 hatten sie mit Michael Foods als ihre Eierlieferant, aufgrund der schlechten PR von der Humane Society zu stoppen, die, dass Michel Foods angeblichen Hühner unmenschlich behandelt.
• Sie erreichten Erfolg trotz mehrerer Unternehmens Schwächen. Der offensichtlichste war ein Mangel an Professionalität in der Verwaltung, und keine klare Leitbild (was sie geändert haben). Sie reinvestiert riesige Mengen von Sachanlagen im Jahr 1994 ihren langfristigen Schulden einer Steigerung um knapp 45% im Jahr 1993. Sie erhöhten und Vertriebskosten und Verwaltungsinfrastruktur, die von $ 28.300.000 im Jahr 1993 im Jahr 1994 um 28% auf $ 36.300.000 erhöht und erhöht als Prozent vom Nettoumsatz auf 24,4% im Jahr 1994 von 20,2% im Jahr 1993. Sie eine große Menge an Kapital Leasing in ihr Ziel, ihre Produktion mit dem intensiven Wettbewerb mithalten zu automatisieren nahm.
• Ihre klare Fokussierung auf mehrere Fragen der sozialen Verantwortung könnte das Unternehmen schaden, indem Sie den Fokus weg von wichtigen geschäftlichen Angelegenheiten verlagern, und auch unnötige Kosten hinzu.
• Sie brauchen mehr erfahrene Management aggressive Wachstum in einer downturned zu einem niedrigen Kraftstoffverbrauch und flachen Umsatzentwicklung in ihren Premium-Linien ändern.

Chancen

• In der heutigen gesundheitsbewussten Gesellschaften die Einführung von mehr fettfreie und gesunde Alternative Eis und gefrorenen Joghurt-Produkte.
• Geben Sie Allergen freie Lebensmittel, wie zum Beispiel glutenfrei und frei Erdnuss.
• Im Jahr 2009 kündigte Ben & Jerry Pläne des Landes erste FKW-freie Gefrierschränke ausrollen; Gefriergeräte, die an Lebensmittelgeschäften verkauft werden würde und keine schädlichen Chemikalien in die Atmosphäre emittieren würde.
• Im Jahr 2008 erwarb sie am besten Lebensmittel und Slim-Fast, die ihnen eine neue Industrie von Gewichtsverlust Produkte eingeben können. Im Gegenzug können sie expandieren jetzt in neue geografische Märkte-mehr Länder, wie Europa, wo der Gewichtsverlust / Management-Trend halten findet.
• Sie konnten ihre bestehenden Linien erweitern mit den "Privat in Hausmarken" von Supermärkten angeboten zu konkurrieren, und in den Entwicklungsländern.
• Ben und Jerrys Premium-Eis in Südamerika zu verkaufen (was ein aufstrebender Markt, die noch auf zu aktivierenden hat). Es gibt eine wachsende Nachfrage nach Premium-Eis in neuen Märkten wie Asien.

Bedrohungen

• Ein großer Teil ihrer Zielmarkt ändert sich ständig seine Produktpräferenzen (dem Wunsch, Diabetes, Fettleibigkeit usw. zu verhindern). Dies, gepaart mit einer Abnahme der Haushaltsgrößen und frei verfügbares Einkommen hat sich in den letzten Jahren Umsatz flach links.
• Die Verbraucher sind besorgt über die Dessertprodukte Mast. Vor allem Ben und Jerry Zielmarkt, die zu lesen Nährwertangaben gewöhnt sind.
• Jede Verunreinigung der Nahrungsmittelversorgung, vor allem E-coli.
• Die wichtigsten Konkurrenten, wie Nestle (Pillsbury), Kraft Foods, Dunkin Donuts und Dean Foods. Sie haben auch den Wettbewerb von den globalen Lebensmittel-Unternehmen mit ähnlichen Produkten und jedem Lebensmittelgeschäft-Label-Produkte. Ein großer Teil ihrer Konkurrenz scheint zusammen verschmelzen zu werden, um in diesem harten Wirtschaft marktfähig zu bleiben.
• Experten sagen, dass Futtermittelpreise steigen, zum Teil, weil Biotreibstoffen Kuh Futter ersetzen. Im Gegenzug schiebt die hochpreisigen Tierfutter, die Kosten für Milch auf. Die Preise für alle Milchprodukte steigen weltweit, wegen dem, was manche nennen einen "perfekten Sturm" von geringen Angebots und der hohen Nachfrage. Es ist durchaus möglich, dass ihr nicht genug Milch Nachfrage zu befriedigen sein können, und dass es könnte eine globale Milchmangel sein.
• Agrarökonomen sagen heutigen Milchmangel ist im Grunde ein Fall von geringen Angebots und der hohen Nachfrage weltweit. Das Angebot ist aus vielen Gründen nach unten. Eine schlechte Dürre in Australien getrocknet, um das Gras, die das Land der Kühe fressen. Neue Exportsteuern wurden in einem Versuch, auf Argentiniens Milch hinzugefügt des Landes die Lebensmittelpreise unter Kontrolle zu halten. Außerdem können die europäischen Landwirte nicht wesentlich erhöhen die Produktion, bis eine Quotenregelung auslaufen wird aus 8 Jahre ab jetzt. Die USA und Europa immer Ersatzmilchprodukte verwendet haben, um kostengünstig rund um den Globus zu verkaufen, aber das ist nicht mehr der Fall, sagt Marktexperte Erhard Richarts.
• Magermilchpulver (was leichter ist als frische Milch zu transportieren) wird in einer breiten Palette von Lebensmitteln verwendet, und im Jahr 2007 seinen Schuss auf ein Rekordniveau weltweit - fast doppelt so hoch wie im Jahr zuvor. Dann die Einzelhandelspreise stiegen, ein Buttermangel, Käsepreise stiegen, und dann die Großhandelspreise stiegen, und es scheint nicht ein Ende zu sein.

Zurück in '66, in einer Schule Sportunterricht, Ben Cohen und Jerry Greenfield fanden sie hasste laufen, aber das Essen liebte. Jahre später in '78, hatte Ben wurde aus einer Reihe von Jobs gefeuert, während Jerry zum zweiten Mal zu bekommen in die medizinische Schule versagt hatte.

• Das Unternehmen verkauft seine bunt namens Eis, Eis Neuheiten und gefrorenen Joghurt unter Namen wie Chunky Monkey Phish Lebensmittel und Kirsche Garcia. Es Franchise auch rund 750 Ben & Jerry mit U-Shops weltweit.
• Ben und Jerry wurden durch Produkthersteller Unilever im Jahr 2000 gekauft, aber noch in der Lage waren, ihre soziale Verantwortung Plattform zu behalten und hielt die beiden Mitbegründern eng mit der Produktentwicklung beteiligt. Ihre Marken ergänzen Unilever bestehenden Eis Marken.
• Im Jahr 2009 wurde Ben und Jerrys Chunky Affe Eis Geschmack in einer Top-Ten-Liste der besten Eis in London benannt.
• Im Jahr 2007 wurden Ben und Jerry Co-Gründer, Ben Cohen und Jerry Greenfield fragte Lance Armstrong im Sprechen über saubere Technologien und alternative Energien an der Ernst und Young nationale Unternehmer des Jahres ausgezeichnet zu verbinden.
• Im Jahr 2008 lag ihr Marktanteil an zweiter Stelle Haagen-Dazs, die einen 44% Marktanteil hatte, während Ben und Jerrys 36% hatte. Dies wurde trotz eines Premium-Punkt erreicht. Der Premium-Preis des Produkts wurde durch ein Bild von hoher Qualität unterstützt und qualitativ hochwertige Produkte.